Evaluez votre culture d'entreprise !

Les entreprises performantes cultivent la culture qui court au sein de leur organisation.

Pour une entreprise, diagnostiquer sa culture permet d’identifier les leviers opérationnels et humains à actionner pour s'assurer le concourt du plus grand nombre dans le déploiement de sa stratégie.

Les organisations performantes investissent pour reconnaître et développer leur culture ou au contraire en modifier les traits pour mieux aligner l'action collective de tous sur leurs ambitions stratégiques. La culture influence les performances organisationnelles.

Mais comment s’y prendre pour effectuer ce diagnostic ?

L' instrument d'évaluation de la culture organisationnelle (OCAI), développé par © Kim Cameron et Robert Quinn est une méthode rapide que j’utilise fréquemment, en début de Mission de Transition, pour évaluer les traits dominants de la culture organisationnelle de l’entreprise où j’interviens.

L'intérêt du modèle repose sur sa capacité à révéler ou à projeter le défaut d’alignement - incohérences / conflits - entre les composants d’une culture organisationnelle dominante et les ambitions que sous-tend le déploiement d’une stratégie ou celui d’un projet de transformation.  Par ailleurs, il permet d'envisager l'effort à produire lorsqu'il s'agit de modifier les façons d'être ou d'agir ensemble.

Le Book - PDF -

Contexte et rappels des principes du Modèle d'évaluation de la culture organisationnelle (OCAI). © Kim Cameron et Robert Quinn

Les 4 idéal-types et les deux dimensions.

Les modèles de management des organisations apparentés

Les prolongements de l'analyse en matière RH et leadership organisationnel

La mise en œuvre du Questionnaire.

19 slides

Le Kit Excel

La matrice de saisie du questionnaire en français - code VBA simple -

La représentation graphique.

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