Design Organisationnel : Du diagnostic à l'évolution de votre Organisation

Le diagnostic d’une organisation s’inscrit comme la 1ère étape d’une démarche plus globale de transformation qu’une entreprise projette de mener et dont la source se trouve dans l’évolution de son projet stratégique.

Le diagnostic objective l’aptitude de l’organisation en place à atteindre les objectifs d'un projet stratégique par le déploiement, la combinaison et la coordination de ses ressources.

Concrètement, le diagnostic apporte des réponses sur la capacité de l’organisation à rendre la stratégie de l’entreprise opérationnelle.

Le diagnostic doit donc :

• Démontrer si l’organisation en place permet la mise en œuvre des capacités que suggère le déploiement de sa stratégie et d’actionner tous les leviers organisationnels y concourant.
• Suggérer les formes organisationnelles alternatives qui pourraient venir à l’appui de la stratégie et renforcer l’exploitation des opportunités de l’environnement.

Dans ce Kit vous trouverez :

Un guide - PDF - 33 Slides

• Rappels méthodologiques pour établir votre diagnostic ;
• Les définitions de toutes les notions ( paramètres de conception, 5 configurations standards, etc ... ;
• Les principes du design organisationnel ;
• Un exemple à suivre pour définir sa démarche - De la stratégie en passant par les Capacités organisationnelles et jusqu'au Diagnostic -.

Un Classeur Excel

• Un Dashboard pour établir son diagnostic et régler son degré de complexité ;
• Une représentation comparée entre son Diagnostic et une configuration standard proposée comme référence.
• La Salary Matrix elle même avec 3 modèles d'arbitrage.
• Différents onglets de définitions - Rappel des configurations standards, avantages et inconvénients, … -

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