Construire son Référentiel Compétences en 5 étapes !

La pénurie de compétences et le besoin d’adaptation aux nouveaux métiers nourrissent les réflexions des équipes RH ou dirigeantes.

A cet effet, les entreprises s’engagent souvent dans la construction de référentiels « Emplois & Compétences » dont l’objet double est i) d’identifier puis de développer les compétences clés et stratégiques qui supportent le business et ii) d’anticiper celles dont l’organisation de demain aura besoin.

Ces démarches aboutissent souvent au pire mais rarement au meilleur ;

• De trop nombreuses problématiques RH s’entremêlant – Formation/Mobilités internes/GPEC etc. – ; la démarche devient floue, compliquée à expliquer rendant l’adhésion au dispositif quasi nulle ;
• Des expertises techniques « hard Skills » et des comportements « Soft Skills » se combinant en un mille feuilles complexe conduit à rendre l’exploitation du référentiel impossible avec un coût de mise à jour insupportable.

Pour éviter ces écueils, la source du succès de mise en œuvre d’un Référentiel Emploi & Compétences repose sur une recette simple :

• Aligner son contenu sur la stratégie de l’entreprise et ses ambitions
• Rester concentrer sur la seule notion de Compétences ;
• Privilégier les Soft Skills et limiter le nombre de compétences ;
• Rester cohérent avec les autres dispositifs RH.

Si vous êtes un professionnel RH - DRH, Manager RH, Consultant, Manager de Transition, Chef de projet -, le PDF et le support Excel associé appuieront votre démarche de construction. 

Vous trouverez :

Le Book - PDF - 39 slides

Contexte et rappels méthodologiques et sur quelques notions de base

• Les 5 étapes de construction

1. Un planning indicatif
2. Comment sérier ses enjeux
3. Une méthode pour choisir la nature des compétences à retenir
4. Une échelle de niveaux de maîtrise d'une compétence.
5. Une matrice ou cartographie des compétences

• Des exemples qui supportent votre action - Qu'est-ce qu'une compétence et comment la décliner en niveau de maîtrise ?

. Un abstract du support Excel

Le support Excel

• Le Tableau de bord ou Dashboard avec les zones de cotation des compétences ;

• La matrice qui consolide les compétences avec les emplois ;

. L'onglet Référentiel pour sa saisie ;

• Les onglets avec les tables et le fichier exemple "Salarial"

Le Dashboard consolide certains KPI's et il est totalement personnalisable - formule et code VBA -

Pour un accompagnement personnalisé : Contactez moi